FORMATION
Parce qu’une formation qui ne change rien le lundi matin
n’est pas une formation
Vos équipes reviennent de formation motivées. Trois semaines plus tard, plus rien n’a bougé.
Chez TMP Conseils, chaque intervention repose sur une règle simple et non négociable : 1/3 d’apports pédagogiques, 2/3 de mise en pratique intensive, comme ingrédients pour une mise en œuvre immédiate.
On travaille sur vos situations réelles, avec vos mots, vos clients, vos équipes. Vos collaborateurs repartent avec des gestes professionnels qu’ils appliquent dès le lendemain.
Organisme certifié Qualiopi.
Formations éligibles aux financements OPCO.
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
Vous avez déjà investi dans la formation.
Et vous vous demandez ce qu’il en reste.
La performance n’est rien au regard de ceux qui la portent.
Former, c’est bien. Transformer les pratiques, c’est mieux.
Une pédagogie du terrain : 2/3 de pratique, 1/3 d’apports pédagogiques
Chaque formation TMP Conseils est construite à l’envers des habitudes. On ne part pas du modèle théorique pour l’illustrer ensuite. On part de vos situations professionnelles réelles, et les apports viennent éclairer ce que vos équipes vivent.
Concrètement, une journée de formation TMP Conseils, c’est :
– 1/3 d’apports pédagogiques : les concepts et repères indispensables, transmis sans jargon, directement reliés à votre contexte
– 2/3 de mise en pratique intensive : mises en situation, jeux de rôle, analyse de cas réels apportés par les participants, entraînement répété jusqu’à ce que le geste soit acquis
– Un plan d’action individuel formalisé en fin de session : chaque participant repart avec ce qu’il met en œuvre dès le lendemain, et comment
Aucune formation n’est vendue sur étagère. Chaque intervention est préparée de manière méthodique, à partir d’un cadrage préalable avec vous et, quand c’est utile, d’entretiens avec les futurs participants.
Quatre domaines d’intervention
Développement commercial : transformer l’effort commercial en résultats
Pour les commerciaux, les technico-commerciaux et les dirigeants qui portent eux-mêmes le développement.
– Conquête de nouveaux marchés
– Relations clients et fidélisation
– Développement des ventes
– Négociation commerciale
Management :
donner à vos managers les moyens de leur mission
Pour les managers de proximité, les managers confirmés et les responsables d’équipe récemment nommés.
– Animation d’équipe et/ou de réseau
– Pilotage d’une force commerciale
– Direction d’entreprise
– Management transversal et non-hiérarchique
Homme et organisation :
travailler ce qui bloque vraiment
Pour les collaborateurs et les équipes confrontés à la pression, au changement ou aux tensions.
– Gestion des émotions, du temps et des priorités
– Tutorer et intégrer de nouveaux collaborateurs
– Gestion des tensions et des conflits
– Leadership et légitimité
– Conduite du changement
Codéveloppement professionnel :faire du groupe la ressource
Le codéveloppement professionnel est une méthode d’action learning fondée sur l’échange de pratiques, l’entraide et l’intelligence collective, développée par Adrien Payette et Claude Champagne. Le principe : un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, et qui s’entraident dans ce sens.
Chez TMP Conseils, le codéveloppement s’adresse aux groupes de managers et de collaborateurs.
Formation sur mesure
Votre besoin ne rentre dans aucune case ? C’est souvent bon signe. TMP Conseils construit des formations à vos mesures, suivant un cahier des charges défini avec vous : contenu, format, durée, rythme, mixage entre formation, codéveloppement et accompagnement individuel.
Ce qui garantit la qualité
Certification Qualiopi
TMP Conseils est certifié Qualiopi au titre des actions de formation. Cette certification vous permet de mobiliser les financements de votre OPCO et atteste du respect du référentiel national qualité.
Programme de formation
L’ensemble des modules, objectifs pédagogiques, prérequis, durées et modalités d’évaluation.
Livret d’accueil du stagiaire
Déroulement pratique, règlement intérieur, modalités d’accès et référent handicap.
Depuis 2012, TMP Conseils accompagne le développement des compétences de ses clients et leurs collaborateurs.
Personnes formées : 1 376 / Taux de satisfaction global : 93,66 % / Taux d’atteinte des objectifs fixés : 94,86 %
Statistiques formations TMP Conseils
Année 2023
Développement
commercial
Développement
Managérial
Homme &
organisation
Nous tenons à disposition, et sur demande, les statistiques de chaque formation de notre catalogue
Ils ont travaillé avec moi
J’ai particulièrement apprécié notre collaboration avec Xavier.
Cela a été une expérience tres enrichissante pour mon équipe et moi même.
Cela fait 5 ans et aujourd’hui encore on en parle entre nous.
Formation qui a été sur mesure, adaptée et très bien accueillie.
Marie-Jo Pauly
J’ai fait appel à Xavier pour plusieurs formations, et son expérience et son regard ont beaucoup apporté à mes équipes et à moi. Son analyse au début m’ont permis de choisir les parcours adaptés à nos besoins. Son professionnalisme et son expertise ont permis de réellement développer les compétences attendues. J’ai apprécié autant son dynamisme que sa posture qui prend en considération ses interlocuteurs. Enfin, il apporte un retour éclairé qui permet de continuer d’avancer même après ses interventions.
Je le recommande sans hésiter.
Anne-Cathel Hachez
Après une première collaboration très réussie avec nos équipes commerciales, nous avons constaté un réel impact sur les pratiques de vente et la confiance de nos collaborateurs.
Nous avons ensuite confié à Xavier la formation de notre équipe de management, avec une approche tout aussi pertinente, pragmatique et directement applicable.
Les outils transmis enrichissent nos échanges et renforcent notre posture managériale.
Je recommande sans réserve cet accompagnement, qui place l’humain au cœur de la performance.
Olivier Berg
Vos équipes ont-elles besoin de comprendre, ou de savoir faire ?
Si la réponse est « savoir faire », nous devrions échanger.
Un premier échange sert à cadrer : ce qui bloque réellement, qui former, sous quel format, et avec quel résultat mesurable. Sans engagement, et sans catalogue déroulé de force.
Parce qu’une rencontre vaut mille mots.
Interventions en Bretagne, Pays de la Loire et partout en France, en présentiel ou à distance.
Une formation TMP Conseils repose sur 1/3 d’apports pédagogiques et 2/3 de mise en pratique intensive. Après un cadrage préalable avec vous, la session alterne apports courts et entraînement sur des situations réelles apportées par les participants : jeux de rôle, mises en situation, analyses de cas, débriefings collectifs. Chaque participant formalise en fin de session un plan d’action personnel, qu’il applique dès le lendemain dans son poste.
Oui : TMP Conseils est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation, ce qui rend ses formations éligibles aux financements publics et mutualisés. Concrètement, votre OPCO peut prendre en charge tout ou partie du coût. Le programme de formation détaillé, avec objectifs pédagogiques, durées et modalités d’évaluation, vous est transmis pour constituer votre dossier.
Non : chez TMP Conseils, les groupes de codéveloppement s’adresse en priorité aux managers et aux collaborateurs. Les groupes réunissent 6 à 10 personnes d’un niveau de responsabilité comparable, sur plusieurs séances d’une demi-journée étalées dans le temps. Ce sont souvent les managers de proximité et les équipes opérationnelles qui en tirent le plus de bénéfice : ils traitent des situations qu’ils vivent la semaine même, et cessent de les porter seuls.
Oui, et c’est le cas de la majorité des interventions. Chaque formation est préparée à partir de votre contexte : vos clients, vos produits, vos processus, vos situations managériales réelles. Pour les besoins qui ne rentrent dans aucun module existant, TMP Conseils construit une formation sur mesure à partir d’un cahier des charges défini avec vous — contenu, durée, format et articulation éventuelle avec du codéveloppement ou de l’accompagnement individuel.
Chaque action est évaluée à chaud sur la satisfaction et sur l’atteinte des objectifs pédagogiques fixés en amont. Depuis 2012, sur 1 376 personnes formées, TMP Conseils affiche 93,66 % de satisfaction globale et 94,86 % d’atteinte des objectifs. Les statistiques détaillées par formation sont tenues à disposition sur demande. Au-delà des chiffres, le vrai indicateur reste le plan d’action de chaque participant, dont la mise en œuvre peut être suivie lors d’une séance de reprise à distance.
