Votre directeur d’exploitation part dans trois semaines. Une réorganisation doit aboutir avant la fin de l’année. Et personne en interne ne peut porter le sujet. Un cabinet de management de transition vous permet d’installer rapidement un dirigeant expérimenté, pour une mission et une durée définies. Ce […]
Une séance de codéveloppement professionnel suit un protocole structuré en 6 étapes, formalisé par Adrien Payette et Claude Champagne. Elle dure 3h selon la problématique traitée. Au centre de la séance, un « client » soumet une situation réelle à un groupe de 8 à 10 […]
Prendre une décision stratégique quand l’esprit sature relève souvent de l’impasse. La marche en nature débloque la réflexion parce qu’elle agit sur trois leviers à la fois : elle apaise le stress, restaure une attention épuisée et relance la créativité. En quittant l’écran pour un sentier, […]
Vous avez gravi les échelons, pris des décisions difficiles, obtenu des résultats. Et pourtant, une petite voix persiste : « Et si on allait finir par le voir ? » Ce sentiment a un nom. Il touche des dirigeants bien plus souvent qu’on ne le dit. Et il […]